Главная Контакты

Опрос

Самая интересная категория?

Софт
Видео
Аудиокниги
Книги и Журналы
Игры
Музыка
Mobile
Обои Фото Картинки
Карты, Навигация
Эро Фотосессии

Архив

Декабрь 2018 (168)
Ноябрь 2018 (306)
Октябрь 2018 (311)
Сентябрь 2018 (279)
Август 2018 (241)
Июль 2018 (246)

Получайте наши Новости:

Введите Ваш EMAIL:

Интересное

Это интересно

Upgrade to Turbo

Это интересно

Ваша реклама!

Мы ВКонтакте

Календарь

«    Декабрь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Это интересно

Интересное

Upgrade to Turbo

Интересное

Ваша реклама!

Удаленная команда: создание и управление (2017) Интенсив

2-11-2017, 22:28 | Раздел: Видео » Видео уроки | Просмотров: 517
Удаленная команда: создание и управление (2017) Интенсив

Интенсив для начинающего руководителя, который устал работать 24/7 и делать все самостоятельно.

Как вытащить себя из бесконечной текучки?
Задача 1. Составить список всего, что вы можете делегировать
Задача 2. Написать вакансию так, чтобы текст привлекал правильных людей. Нанять первых сотрудников
Задача 3. Составить четкие и понятные скрипты и начать «вытаскивать» себя из бизнеса
Задача 4. Наладить контроль на расстоянии, защитить бизнес, чтобы не увели

Кому точно будет полезно?

«Я открываю бизнес и хочу вести его полностью удаленно!»
Вы собираетесь удаленно нанимать и обучать сотрудников, налаживать бизнес-процессы, устанавливать системы KPI, но не знаете, как и с чего начать.

«Я хочу закрыть офис и перевести всю работу на удаленный формат!»
Вы и ваши сотрудники привыкли работать в офисе, и вы не знаете, как перейти на удаленку без потери клиентов, падения продаж и ухудшения качества работы.

«Я перевел команду в удаленный режим, и что-то пошло не так!»
Например, упали продажи или ухудшились другие важные коммерческие показатели; сотрудники стали лениться и срывать сроки, а система контроля дает сбои.

На вебинарах мы рассмотрим:

1. Как нанять сотрудника в удаленную команду:
Как и где находить специалистов? Какие существуют методики отбора? Как построить собеседование и понять, ваш ли это человек? Как адаптировать сотрудника к формату удаленной работы?

2. Отладка процесса «производства»:
Как составить четкие и понятные скрипты? Каким сотрудникам инструкции необходимы? Как стандартизировать процесс? В каком формате и как часто необходимо отчитываться за работу?

3. Как работать с клиентами и улучшать показатели:
Как контролировать продажи на расстоянии? Какие инструменты использовать? Как работать с каналами трафика и прокачивать их? Как автоматизировать сокращение цикла сделки?

4. Что делать, чтобы ваш «виртуальный» бизнес «не увели»:
Как обеспечить бизнесу безопасность? Стоит ли фильтровать информацию для сотрудников? Какова должна быть степень доверия в команде? Как застраховать себя от потерь при работе с проектами?

Удаленная команда: создание и управление (2017) Интенсив

Удаленная команда: создание и управление (2017) Интенсив

Удаленная команда: создание и управление (2017) Интенсив


Информация о видео
Название: Удаленная команда: создание и управление
Автор: Светлана Дёмина
Год выхода: 2017
Жанр: Интенсив
Язык: Русский
Выпущено: Россия
Продолжительность: ~9 часов

Файл
Формат: MP4
Видео: AVC, 1280x720, ~308 Kbps
Аудио: AAC, 109 Kbps, 48.0 KHz
Размер: 3.25 Gb

Скачать: Удаленная команда: создание и управление (2017) Интенсив

Скачать | Download | TurboBit.net
http://turbobit.net/3zlo64b2zht1/Ydalennaya_komanda.2017.rar.html

Скачать | Download | HitFile.net
http://www.hitfile.net/qZxTepS/Ydalennaya_komanda.2017.rar.html

Скачать | Download | Файлообменник.рф
http://файлообменник.рф/yl4q3eibah9x/Ydalennaya_komanda.2017.rar.html

Скачать | Download | UniBytes.com
http://www.unibytes.com/cKX6WxZfa4oLqw-Us4P3UgBB/Ydalennaya-komanda.2017.rar.html

Скачать | Download | DepFile.com
http://kyc.pm/cLyBdBp25/Ydalennaya_komanda.2017.rar
Понравилась новость? Расскажи друзьям!

Не пропустите

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.